Ledarskapsutbildning Utveckla beställarrollen - så det blir som du har tänkt dig!
Tydliga beställningar av tjänster och produkter kan vara avgörande för företagets lönsamhet, Efter den är utbildningen skall du ha kunskaper om olika beställningstyper, interna tjänster och uppdrag, kompetens – både befintlig, som nyanställa samt konsulter, innovation och utvecklingsprocesser och om fysiska produkter.
I ledarskapsutbildningen Utveckla beställarrollen får du lära dig följande:
- Olika typer av beställningar
- Interna uppdrag och tjänster
- Kompetens – befintlig, nyanställningar och konsulter
- Innovation och utvecklingsprocesser
- Fysiska produkter
Vem är beställare i dagens organisationer? Olika typer av beställare
- Styrelse, chefer och HR
- Projekt/processägare/projektledare
- Politiker
- Inköpare och upphandlare
Beställarens uppdrag – Vad är beställningens syfte och mål?
Hur blir du en bättre beställare?
- Tid är pengar
- Titta på-projekt
- Omvärldsanalys
- Så påverkar du lönsamhet och måluppfyllelse
- Så påverkar du arbetsmiljö och hållbarhet
- Vikten av att i kunna beskriva effektmål, förväntat resultat
- Bemötande, tydlig kommunikation och goda relationer
- Störningar på vägen
- Tidsåtgång, kostnad och resultat/kvalitet
- Uppföljning och utvärdering
- Personlig plan för hur du ska arbeta med beställningar i framtiden
Mål i ledarskapsutbildning Utveckla beställarrollen
Efter utbildningen ska du kunna:
- förstå vad beställarrollen i dess vidaste form och vad en bra beställare bidrar med
- förstå att beställarens uppdrag är en viktig del av organisationens lönsamhet
- vara tydlig i dina beställningar av tjänster och produkter, internt och externt
- göra uppföljningar där du kan använda dig av resultatet i framtiden
Kort om utbildare Eva Swede
Eva utbildar inom ledarskap, medarbetarskap, arbetsmiljö, stresshantering, team- och organisationsutveckling samt inom affärs- och innovationsprocessen. Eva har ansvarat för upphandlingar, varit HR-chef och är nu företagare.
Se fullständig beskrivning av utbildningen här
